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Dans notre société moderne, le rôle des « valeurs » de l’entreprise prend une importance de plus en plus forte. La communication des grands groupes sur ces thématiques est croissante, ceux-ci ayant pris conscience de la place centrale qu’elle occupait aux yeux de certains consommateurs.Or,…
Par Caroline NunneyAuteure d’un travail d’étude sur « la Raison d’Etre : levier de performance » dans le cadre de l’Executive MBA – EM Lyon25 ans au sein de directions financières de société de « valeurs » en Europe, The Body Shop, La…
Premier article d'une série consacrée à la pensée de Marc Halévy. Physicien de la complexité et philosophe de la spiritualité. Expert en théories, modèles et méthodes pour les processus complexes appliqués aux systèmes socio-économiques humains.Vivons nous une réelle bifurcation ? Pourquoi peut-on parler…
Depuis un an, dans les services d’anesthésie et de réanimation infantiles, la musique classique résonne dans les couloirs qui étaient avant connus pour être froids et impersonnels. Des professionnels de la musique viennent régulièrement jouer pour les enfants du service, des instruments sont…
Comment insérer la spiritualité dans l’entreprise? Quelle place accorder à la vie spirituelle dans la gestion d’une équipe, ou même d’une entreprise?La spiritualité est une vie intérieure, un chemin de l’esprit qui permet d’accéder à la pleine conscience de soi-même et à une…
À chaque fois que nous devons prendre une décision, nous nous posons préalablement les questions du « quoi ? » et du « comment ? », qui permettent respectivement de décider de l’action à mener et de la manière de la réaliser. Toutefois,…
Marc Halévy - Physicien de la complexité et philosophe de la spiritualité. Expert en théories, modèles et méthodes pour les processus complexes appliqués aux systèmes socio-économiques humains. Avant tout, ne jamais confondre complexité et complication. Quelque chose de compliqué est toujours démontable et remontable,…
Le travail c'est la santé ! disait Henri Salvador dans la chanson éponyme en 1965. Force est de constater que cet adage n’est plus forcément d’actualité face au niveau de stress inégalé subi par un grand nombre d’individus au travail. Selon une étude du…
« Le co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des…
Un article en lien avec la 3ème rupture majeure citée par Marc Halévy dans sa publication sur notre site : les 5 ruptures qu'il faut acter pour comprendre et piloter les changements de paradigmes de notre monde.Le rôle des figures d’autorité dans le…
“ On ne peut transmettre que deux choses à ses enfants, des racines et des ailes ”Proverbe juif. L’ancrage est une connexion à la terre, une conscience du monde autour de soi. Être ancré, c’est se relier au monde, prendre racine. C’est prendre…
Paru en 1946, le livre « Concept of the Corporation » de Peter Drucker (1909-2005) a jeté les bases du management moderne décentralisé et entériné l’idée selon laquelle le XXème siècle était l’ère des organisations et des institutions.Comment ne pas lui donner raison,…
