Notre blog

La culture d’entreprise se transforme. Sous l’impulsion des mutations post-pandémiques, des nouvelles attentes des talents et des alertes sur la santé mentale, une nouvelle question émerge : et si la hustle culture était devenue contre-productive ? D'après le podcast...

Transformer une organisation ne passe pas toujours par l’adoption d’une technologie de rupture. Parfois, c’est le modèle mental du leader qui fait toute la différence. Dans un épisode marquant du podcast HBR IdeaCast, Andy Jassy – PDG d’Amazon depuis 2021 – partage...

L’intelligence artificielle en entreprise n’est plus un projet d’avenir : elle redéfinit déjà les pratiques managériales, les processus métiers et les rôles des dirigeants. Dans un récent épisode du podcast AI Daily Brief, Steve Chase – Vice-président de...

Cette semaine marque le début d’un changement tectonique dans le domaine des logiciels d’entreprise, et plus particulièrement des outils dédiés aux Ressources Humaines. Lors de sa dernière conférence, ServiceNow a annoncé une réinvention complète de ses produits...

Dans un monde où les crises se multiplient (climatique, géopolitique, économique), il devient essentiel pour les entreprises de se réinventer. Le modèle E3 de Nexans, fondé sur les piliers Économie, Environnement, Engagement, offre une voie concrète pour réussir cette...

Dans un monde où l’incertitude est devenue la norme, les leaders qui marquent durablement sont ceux qui éclairent, rassemblent et inspirent. À La Fabrique des Leaders Éclairés, nous accompagnons ces dirigeants qui souhaitent conjuguer performance et sens, résultats et...

Le Growth Mindset : Une Compétence Essentielle pour le Leader Éclairé Le growth mindset, ou état d’esprit de croissance, est l'une des compétences de leadership les plus puissantes pour les dirigeants modernes. Dans un environnement en perpétuelle évolution, où le...

Dans le monde du travail actuel, les équipes sont de plus en plus composées de collaborateurs issus de différentes générations. Cette diversité peut être une véritable richesse, mais elle nécessite un management adapté pour garantir la cohésion, la collaboration et la...

Quand Satya Nadella prend les rênes de Microsoft en 2014, l’entreprise est à la croisée des chemins. Son influence s’érode, ses concurrents innovent plus vite, sa culture interne repose encore sur le culte de l’expertise, du « sachant » – celui qui brille par son...